当企业的发展遇到了一定的困难以后，我们会看到很多企业会寻求自己的解决方案，而在解决方案中，我们也会看到职业经理人是很多企业的作风。其实很多职业经理人让整个运作变得更加有条理，不让说在alexa排名方面就会全面开启。而我们会看到在现在国内不管是服务行业还是制造业中，其实最主要的问题还是在销售方面的利润问题和订单的问题，成为了制约企业发展的主要问题。而我们也会看到在利润方面其实也是与我们的订单是有关系的。
一家企业如果没有订单的话，根本不可能存在利润，什么方案都很难真的做好。而在国内某家私企业方面，就表示自己在企业的发展中遇到了类似的问题，最终是职业经理人用alexa排名的方式帮助自己改善了销售业绩。而在该企业引入了职业经理人以后，经理人并没有像传统企业一样，马上是让所有的员工来开会，要求自己要马上了解到所有的员工。而在经过了一定的阶段以后我们会看到职业经理人才会去找企业的核心人员，到基层人员慢慢开始调研。
而这位职业经理人做的某一件事情是很多企业都不敢想象的，他某一时间找到企业负责网络推广的工作人员，要求要一起沟通和了解下alexa排名方面的实际情况，看下有什么要求。而这一次他的要求要推广的负责人提出要求，自己需要在什么地方有配合，在排名方面现在是两百多位，什么时候可以超过一百位。这样就在责任和业绩方面进行了挂钩，同样表示，如果在一个月的时间里面排名上升到了一百名以内的话，会给予负责人一定的奖金刺激。
这样其实就算是给到了对方一定的动力，当然也会有压力，如果很难提升的话，自己也要接受处罚。而在alexa排名方面其实职业经理人中很多人都有过经验，自己也知道在网络方面的重要性。当然在他眼中自己要将进行网络排名放在某一位，主要还是希望在业绩方面可以快速提升，在自己可以直接面对用户群体的时候，让更多用户来咨询的时候，自己的下一个阵地就转移到了销售业务部门，然后有了订单再去到生产和质量部门，然后是技术部门，这样整个体系就完善了。
