很多企业都在进行绩效考核，但是我们发现国内企业的绩效考核其实并不是非常完善，甚至会存在一定的偏离。比如说很多企业对于自己从事alexa排名推广方面的工作人员并不在自己的绩效考核的范围内。而综合到现在的绩效考核方面，我们给出一个基本的概念就是所有的人都应该是有绩效考核的，包括门口的保安和在厂房里面搞卫生的工作人员，这些其实对于员工来说，都是通过绩效考核来提升他们的积极性的一方面我们从实际的发展方面可以去好好看下。
而在这些企业进行绩效考核的时候，他们忽视了网络方面的优势，没有建立自己的网站的时候，肯定是很难有国际市场的，同样国内市场方面远距离的推广会非常麻烦，但是在进行了alexa排名以后，就会看到效果是完全不一样的了，这个时候我们可以去看下在产品的推广方面其实是多方面的。而在综合到现在的排名方面来看，我们也会发现在进行绩效考核方面，更多是我们要去看下在网站推广方面的人员其实是幕后英雄，也应该是在绩效考核的范围内的。
我们可以去看下在自己的网站的排名比较考前的时候，其实你会看到在月度的销售业绩方面肯定是可以得到提升的，而在自己的网站的排名在不断下滑的时候，我们同样会看到业绩其实是在不断下降中的。而在alexa排名方面我们也会更多是看到了在有了绩效方面的考核以后，员工的动力是不一样的，他们会关注到这个月获得了多少业绩，同样他们在排名方面提升了多少，这里面的每一个环节，对于自己来说都是一种动力，自己一定会更加努力去推广。
其实在员工方面基本上都是如此，他们在一份工作上的话，就会将自己的工作当成是终生的事业来做的，而我国很多企业发展不起来，员工的积极性调动不起来，其实最主要的因素就是在员工方面存在一些不同的因素。综合到alexa排名方面的绩效考核的应用，其实建议企业形成自己的业绩评估的机构，我们在逐步形成了自己的绩效评估的机构以后，自己也会看到在综合到考核方面的实际效益与我们的销售业绩，与企业的整体效益其实是有关联的，甚至还关系到企业产品的改进。
